Buro de Vakmannen

Strategie en marketing

Plannenbouwers.

Snel. Hoge kwaliteit. Leveren.

Buro de Vakmannen helpt scherp te krijgen wat een goed idee is, en waarom. Ruim vijftien jaar plannen bouwen: uitzoeken, onderbouwen en zó vertellen dat het besluit vanzelf volgt. En als het geen goed idee is, hoor je dat ook.

Het werk

Twee dingen doen we goed: plannen bouwen en plannen breken.

Breken hoort bij het bouwvak: wie weet waar een plan omvalt, bouwt een sterker plan terug. Allebei op hetzelfde terrein: commerciële strategie, proposities en positionering. En allebei met dezelfde uitkomst: een onderbouwde richting, geen rapport voor de la.

01

Plannen bouwen

Het idee is er, het plan nog niet? Dan bouwen we het plan: een meerjarige commerciële strategie, een scherpe propositie of een positionering die je plek in de markt claimt. De kennis zit in jouw bedrijf, het bouwen is ons vak: op data en inzichten. En staat de koers, dan helpen we je het draagvlak te bouwen, van MT tot werkvloer.

Lees de blogs over het jaarplan 2027 →
02Planreview · eigen methode

Plannen breken

Twijfel of het plan klopt? Dan breken we het, voordat de markt het doet. Met de Planreview zoekt een ervaren strateeg de gaten in plan en businessmodel, via de zelf ontwikkelde pre-mortem test. Per risico een uitweg en altijd het sterkste verhaal vóór. Nooit alleen afbreken.

Zo werkt de pre-mortem test ↓

De aanpak

Eerst begrijpen, dan oordelen.

Strategie is mensenwerk. Het begint met praten, niet met rekenen. Vier stappen, elke keer weer.

1

Begrijpen

We praten met de mensen om wie het gaat. Opdrachtgever, klanten, de mensen die het werk doen. Context bepaalt wat een goed plan is, dus die halen we eerst op.

2

Scherpte

Waar gaat het hier nou echt om? We halen weg wat afleidt. Soms blijkt de echte vraag een andere dan waarmee je kwam. Dat gesprek voeren we dan eerst.

3

Onderbouwen

We zoeken uit wat waar is. Cijfers waar het kan, met bronnen erbij. Aangeleverde sommen rekenen we na. Zo kunnen we bewijzen waarom iets een goed idee is. Of waarom niet.

4

Vertellen

Een plan is pas af als het te vertellen is. Een heldere opbouw, argumenten die kloppen, een verhaal dat blijft hangen. En het oog beslist mee: wat we opleveren is strak afgewerkt tot de laatste pagina, zodat je het kunt doorsturen zonder er iets aan te verbouwen. Daar zit het vak.

De pre-mortem test

Doe alsof het plan al mislukt is, en redeneer terug.

Iedereen zegt dat je plan goed is. Niemand test het. Je omgeving is te aardig, en de vraag “wat kan er misgaan” beschermt het plan juist. De pre-mortem draait dat om.

“Het is juli 2028. Het plan is mislukt.
Wat is er gebeurd?”

Zo begint elke sessie

Wat het oplevert

Drie tot zeven oorzaken, op volgorde van wat dodelijk is en wat te repareren valt. De één-aanname-check: het ene getal waar alles aan hangt, en wat er gebeurt als het tegenvalt. Per risico de goedkoopste uitweg, plus het sterkste verhaal vóór je plan. Nooit alleen afbreken.

Hoe het werkt

Twee vormen, één methode. Een review: wij lichten je plan door en je krijgt binnen twee à drie weken een rapport waarin je elke bewering kunt narekenen. Of een werksessie: een halve dag met je hele team, verslag binnen een week. Beide beginnen met een intakegesprek, want jouw verhaal is bron nummer één.

Streng op de feiten, mild op de maker. De volledige propositie, met werkwijze en richtprijzen, sturen we op aanvraag. Vraag hem op.

Zelftest · 2 minuten

Hoe hard is jouw plan, écht?

Beantwoord deze vragen om erachter te komen waar de grootste zwakke plekken in je plan zitten.

Arjan van Alst presenteert een positioneringssessie voor een groep
Werksessie positionering, juni 2026 · beeld: Hugo Smeenk

Het buro

Het buro is klein. Het netwerk niet.

Buro de Vakmannen is Arjan van Alst, plannenbouwer. Ruim vijftien jaar strategie, marketing en commercie, aan beide kanten van de tafel: corporate en bureau.

Geschoold in marketing, gescherpt op debattoernooien. Daar leer je twee dingen die elk plan nodig heeft: argumenten bouwen en verhalen vertellen. Handig met data dus, maar nog beter met woorden.

“Bedenker van snode plannen.”

Bijnaam, ooit verdiend en nooit meer kwijtgeraakt

En terecht, al klopt het woord niet helemaal: plannen bedenk je niet, die ontwikkel je. Elk plan doet wat de opdrachtgever vraagt en haalt de doelen als je het goed uitvoert. Maar er zit altijd één element in dat verrast: iets waar anderen niet aan denken. Noem het eigenwijs, noem het een kwinkslag. Het is in elk geval de reden dat een plan blijft hangen.

Voor elke opdracht wordt het team samengesteld uit een vast netwerk van senior specialisten. Onderzoek, data, creatie, media: wie de klus vraagt, vliegt in. De vakmannen dus. De hoofdaannemer blijft dezelfde.

  • Aan tafel zit degene die het plan maakt. Van eerste gesprek tot oplevering.
  • Team op maat per opdracht. Je betaalt vakwerk, geen bezetting.
  • Alleen senioren. Geen juniors die op jouw opdracht leren.
Arjan van Alst tijdens een werksessie, staand met tablet in de hand
Arjan van Alst, werksessie juni 2026 · beeld: Hugo Smeenk

Bewijs

Beweren is makkelijk. Onderbouwen is het vak.

Van grootbank tot scale-up: de bedrijven waar Arjan de afgelopen vijftien jaar voor werkte.

ABN AMROABN AMRO EnecoEneco EssentEssent ASN BankASN Bank SNS BankSNS Bank RegioBankRegioBank FloriusFlorius MoneyouMoneyou OxxioOxxio Freedom InternetFreedom Internet Vakgroep RestauratieVakgroep Restauratie BurgyBurgy MOMO MedicalMOMO Medical HelloWFMHelloWFM FortifyDataFortifyData Lize.appLize.app

Uitgewerkte cases met cijfers volgen. Tot die tijd vertellen we er in een gesprek graag meer over.

Bronnen

Geen getal zonder bron. Ook hier niet.

#BronGebruikt voorSoortDatum
1Eigen praktijk, sinds 2011ervaring en werkwijzeeigen ervaringdoorlopend
2Klein, G. (2007), Performing a Project Premortem, Harvard Business Reviewbasis van de pre-mortemgepubliceerd onderzoek07-2026
3Klantenlijst 2011-2026, eigen opgavenamen onder Bewijseigen opgave07-2026
4De Pre-mortem, propositie (conceptversie 2, juli 2026), eigen presentatiesectie pre-mortem testeigen werk07-2026
5Fotografie: Hugo Smeenk, werksessie 26-06-2026beeld op deze paginaeigen beeld07-2026

Contact

Eén gesprek. Jij vertelt, wij vragen door.

Elk plan leunt ergens op één aanname. Die vinden we liever nu dan straks in de markt.